Personalihindamise süsteemide loomine ja juurutamine

Eesmärk
Töötajate kompetentside taseme kindlaks tegemine ning suunamine arengule, lähtudes ettevõtte eesmärkidest ja põhiväärtustest.

Protsess

  • ettevõttega tutvumine, võtmetöötajate ootuste ning vajaduste kaardistamine, personalipoliitika ning –strateegiaga tutvumine
  • projektmeeskonna komplekteerimises osalemine
  • hindamismeetodi valik ja hindamiskriteeriumite määratlemine
  • hindamissüsteemi ettevalmistamine ning manuaali koostamine
  • hindamissüsteemi piloteerimine, paranduste ja täienduste lisamine
  • hindamisprotsessis osalevate juhtide ja töötajate koolitamine
  • rakenduskava koostamine

Tulemused

  • võimaldab teada saada, kas ja kuidas on täidetud töötaja tööalased eesmärgid
  • aitab selgitada ettevõtte talentide ringi
  • võimaldab kavandada põhjendatud koolitus- ja arenguprogramme
  • võimaldab personali efektiivsemalt rakendada
  • aitab vältida subjektiivsetest hinnangutest tuleneda võivat ebaõiglustunnet

Küsi lisa!