Arista HRS - Human Resource Solutions - Kandidaatide ametikohale sobivuse hindamine

personaliotsing, perosnalijuhtimine, värbamine, sihtotsing, personal, personali hindamine, personaliotsingu, tööjõu, tööjõud, töötaja, üleostmine, konsultatsioon, konsultatsiooni, konsultatsioonid, personali dokumentatsioon, tööõigus, tööleping, ametijuhend, töösisekord, töösisekorraeeskiri, töösisekorraeeskirjad, tööõigusabi, karjäär, karjääri planeerimine, otsing, otsimine, leidmine, presonali otsimine, tööjõu vahendamine, nõustamine, sisekorraeeskiri, juhtimine, juhtimiskonsultatsioon, personali valik, personalivalik, uuringud, uurimus, uurimused, organisatsiooniuuringud, organisatsioon, organisatsioonikultuur, juhtimisstiil, juhtimisstiilid, juhtimisaudit, audit, personaliaudit, ametikirjeldus, ametijuhend, sisseelamisprogramm, arenguvestlus, tööga rahulolu, sisekommunikatsioon, kommunikatsioon, tööleping, töötajate valik ja hindamine, recruitment, headhunt, head hunting, head-hunting, personnel, job satisfaction, leadership, leadership styles, organizational culture, management, human resource, hr, hr consulting, research, survey, employment, employment contract, job description, assesment, evaluation, communication, internal rules, search

TEENUSED

FIRMAST

KONTAKT

REFERENTSID

UUDISED

Kandidaatide ametikohale sobivuse hindamine

Personali hindamisteenuse kasuks otsustatakse enamasti uute töötajate valikul, kui Klient, olles eelnevalt läbi viinud otsinguprotsessi vakantsele ametikohale, soovib põhjalikku kompetentsuse hindamist leitud kandidaatide osas. Protsessi juhib hindamiskonsultant.

Teenuse osutamise etapid:

Enne hindamisprotsessi tutvub vastutav konsultant vakantsiga selgitamaks välja ametikohaga seotud vastutusvaldkonnad, täidetavad tööülesanded ning vajalikud kompetentsid (teadmiste, oskuste, vilumuste, isikuomaduste kogum), mis on eelduseks antud ametikohal edukaks töötamiseks. Eriline roll on siinkohal nn võtmeolukordadel - antud ametikohal töös ettetulevatel kriitilistel situatsioonidel - millede edukas lahendamine töötaja poolt on olulisim töö tulemust mõjutav tegur. Kogutud informatsioonist lähtuvalt koostab vastutav konsultant ametiprofiili, mis on hindamisprotsessi ning -metoodika koostamise alusdokumendiks.

Kandidaatide kompetentsuse hindamiseks kasutatakse kombineeritult erinevaid hindamismeetodeid: sh fokuseeritud intervjuu, simulatsioonid, grupitööd, hindamiskeskused, testimine (vaimne võimekus, isiksus, motivatsioon). Samuti selgitatakse kandidaatide kandideerimismotiivid. Kliendiga kokkuleppel teostatakse vajadusel ka kandidaatide suhtes (nende nõusolekul) taustauuring eelnevate tööandjatega ja/või peamiste koostööpartneritega. Taustauuring sisaldab ka avalikest kanalitest kättesaadava informatsiooni analüüsi. Ülevaade taustauuringu tulemustest esitatakse koos hindamistulemustega Kliendile tutvumiseks.

Vastutav konsultant annab Kliendile üle hindamistulemuste raportid ning tutvustab parimaid kandidaate.

Hindamisprotsessis kasutatakse üksnes Eesti oludele kohandatud ning vajalikele valiidus-ja reliaabluskriteeriumitele vastavaid teste.

Küsi lisa!