Organisatsioonide edu ja arengupotentsiaal peituvad tema võtmetöötajates (tippjuhid ja –spetsialistid) – muutusi algatavad ja teostavad alati inimesed. Tööandjatevaheline agressiivne konkurents talendikate tippjuhtide ja -spetsialistide pärast on tekitanud olukorra, kus avalik otsing ei pruugi olla kõige efektiivsem ning tulutoovam tegevus sobiva talendi leidmisel. Sel juhul on lahenduseks aktiivne ning varjatud talendiotsing (nn headhunt). Üldjuhul koosneb headhunt viiest peamisest etapist: tööanalüüs, infokogumine ning kandidaatide otsing, hindamine, valikutegemine ning valituks osutunud kandidaadi monitooring uuel ametikohal. Arista HRS pakub organisatsioonidele abi võtmetöötajate otsingus ja hindamisel, toetudes oma aastatepikkusele kogemusele.
Headhunt’i edukaks läbiviimiseks on vaja:
- hoolikalt läbi mõelda otsinguprotsessi ülesehitus.
- defineerida ametikoha võtmekompetentsid ning koostada ametiprofiil, pidades silmas organisatsiooni tänaseid ning tulevasi vajadusi.
- leppida kokku otsingupõhimõtetes ning kaardistada tööturul olev talendiressurss.
- tagada kandidaatide konkursil osalemise diskreetsus.
- teostada põhjalik kompetentside kui ka potentsiaali hindamine.
- ohjata protsessi, pidades silmas hea tava ning eetikanorme.
Arista HRS kuulub rahvusvahelisse tippjuhtide ning –spetsialistide otsinguga tegelevate ettevõtete võrgustikku European Executive Search Network (http://www.eesn.eu/) ning on seega võimeline läbi partnervõrgustiku läbi viima rahvusvahelise mastaabiga tippjuhtide ja –spetsialistide otsinguprojekte.



