personaliotsing, perosnalijuhtimine, värbamine, sihtotsing, personal, personali hindamine, personaliotsingu, tööjõu, tööjõud, töötaja, üleostmine, konsultatsioon, konsultatsiooni, konsultatsioonid, personali dokumentatsioon, tööõigus, tööleping, ametijuhend, töösisekord, töösisekorraeeskiri, töösisekorraeeskirjad, tööõigusabi, karjäär, karjääri planeerimine, otsing, otsimine, leidmine, presonali otsimine, tööjõu vahendamine, nõustamine, sisekorraeeskiri, juhtimine, juhtimiskonsultatsioon, personali valik, personalivalik, uuringud, uurimus, uurimused, organisatsiooniuuringud, organisatsioon, organisatsioonikultuur, juhtimisstiil, juhtimisstiilid, juhtimisaudit, audit, personaliaudit, ametikirjeldus, ametijuhend, sisseelamisprogramm, arenguvestlus, tööga rahulolu, sisekommunikatsioon, kommunikatsioon, tööleping, töötajate valik ja hindamine, recruitment, headhunt, head hunting, head-hunting, personnel, job satisfaction, leadership, leadership styles, organizational culture, management, human resource, hr, hr consulting, research, survey, employment, employment contract, job description, assesment, evaluation, communication, internal rules, search
Personalijuhtimine
Arista HRS abistab organisatsioone, kes on jõudnud arusaamisele, et äristrateegia ei saa olla tulemuslik ilma süsteemse ja eesmärgipärase personalijuhtimiseta.
Oleme organisatsioonidele partnerina toeks inimressursi juhtimise strateegiliste valikute tegemisel, võttes arvesse organisatsiooni äristrateegiat, põhitegevusest tingitud iseärasusi, võtmetöötajate visiooni, tööjõuturu seisu ning lähiaastate trende, õiguslikku ja kultuurilist ruumi.
Konkreetsete praktikate väljatöötamisel lähtume kolmest peamisest personalijuhtimise võtmeeesmärgist:
- tööjõu tootlikkuse tõstmine
- organisatsioonilise paindlikkuse parandamine
- protsesside ja tegevuste seaduslikkuse tagamine
NB! Arista HRS aitab vajadusel taotleda EAS-i teadmiste ja oskuste arendamise programmi raames projektide rahastamist, mille kaudu finantseeritakse kuni 50% ulatuses tehtud abikõlbulikke kululutusi.
Personalijuhtimise mudel:
K.Türk 2005
